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京東發布2019企業業務五大戰略

來源:沈陽市政府采購中心 發布時間:2020-01-03 15:42
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????京東發布2019企業業務五大戰略

截至2018年底,京東企業購已與全國90%的鐵路局達成合作,與中國500強中的378家企業達成合作,擁有超過700萬家小微企業客戶,5000家大型集團企業客戶,此外,中央及省級政府搭建的政府采購電子商城已全部與京東企業購合作……這是入局企業業務6年后,京東企業業務交出的答卷,令人矚目。

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而在日前的京東企業業務2019戰略發布溝通會上,京東集團副總裁、企業業務負責人宋春正公布了京東2019年企業業務五大戰略規劃布局,即入口建設、運營升維、開放協同、數字化工業品、全量企業客戶覆蓋,以此破局企業的成本管理痛點,打造企業市場數字化主航道。

痛點 成本管理是企業最大戰役

2019年企業成本管理壓力巨大。“今年企業經營的生死戰是成本管理戰。嚴格來講,不只今年,可能未來幾年都是這樣。”宋春正表示,當經濟整體增速沒有那么高的情況下,節流是企業經營中最重要的環節,并且未來企業的成本中心朝經營中心轉型是必然趨勢,他們會用一切經營手段和現代化的信息化工具滿足節約成本提升效率的目標,把每年的效率提升率和成本節約率作為他們關鍵的考核成本。

外部環境與成本管理的雙重壓力,將迫使企業進一步強調價值增益,通過整合內外部資源、強化成本控制、提高價值轉化率、實現TCO(即總擁有成本)最小化。同時企業對于服務質量的要求也進一步提升,不再滿足于標準化的、單一化的點對點服務,而是追求從多場景管理需求出發的,推出價值鏈更長、更完整的智能解決方案服務,以期精準契合企業生產、經營的多元需求。

在這一背景下,數字化生態與智能化提速將成為企業轉型的核心驅動力。構建數字化生態能夠實現上下游企業高效的統籌協作,使得原本松散的關系轉變為一個復合網絡,從而有效提高上下游以及服務商的經營效率,降低流通環節中的各種成本,為所有相關企業帶來更大的收益和價值。而以云、大數據、人工智能、區塊鏈等智能技術應用為代表的新型基礎設施,則更是為各個產業的革新提供源動力。

出招 五大戰略助企采市場數字化

基于對企業用戶的洞察和了解,2019年京東企業業務明確了五大戰略:入口建設、運營升維、開放協同、數字化工業品及全量企業覆蓋。據悉,通過這五大戰略,京東企業業務將破局企業的成本管理痛點,打造企業市場數字化主航道。

在入口建設方面,京東將針對企業通用類采購、企業生產經營類采購和政府采購的不同需求,打造多行業、多規模、多管理場景的高效連接數字平臺。

在運營升維層面,2019年京東企業購還發揮自身技術、運營能力等優勢,幫助企業實現運營能力提升,助力企業實現從成本中心到經營中心的轉型。

在開放協同方面,京東致力實現產業鏈上下游、內外部信息流的實時流通,優質資源的共享,助推企業實現精準創新。就此,京東根據不同類型企業客戶的需求,從政府、工業品、商用、ISV及生態伙伴幾個維度打造開放協同的數字化生態。以服務政府客戶為例,京東打造“達爾文”生態體系,為政府采購整合多方優質資源,獲取更多優質的第三方服務。

數字化工業品方面,京東將以尋源系統為基礎,打造集商品數字化、供應鏈數字化和平臺數字化為一體的數字化工業品,實現數據在產業鏈上下游和企業間無障礙流通,真正助力工業互聯網落地。

全量企業覆蓋又如何實現呢?今年京東除了鞏固既有的大型和小型企業用戶的服務優勢外,將進一步加強對中型企業用戶的服務產品構建,實現對企業市場全量用戶的服務布局,重點打造對中型企業的服務產品和解決方案,推出會員制商城 半專屬平臺等創新商業模式,加強對中型企業用戶的服務。


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