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職場人,如何才能正確有效跳槽?

來源:沈陽市政府采購中心 發布時間:2019-12-29 18:32
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????職場人,如何才能正確有效跳槽?

身在職場,不可避免的一個話題,即跳槽。

俗話說:“鐵打的營盤,流水的兵。”尤其是每逢歲歲末年初,身邊此類話題就不絕于耳。對于工作中想要離開的人,因為這樣那樣的緣由,糾結在什么時間點離開現在的公司或平臺?

各種困惑交錯著,越發讓自己不知所措。其實,所謂最合適的跳槽,很難碰到。不妨先好好思考,工作中的人們為什么會跳槽?

其關鍵點就是,對自己有所期待。

一個對自己沒有要求,無所謂好壞的職場人,多半會是混混沌沌中虛度時光。正因為對自己有一定要求,有更加美好的期待,才會出現各種盼頭。職場中,我們都希望自己得到更好的發展,在自己的術業領域里獲得一番成就。

同時,這對大家也提出了要求,比方說對于現狀的把握、對于未來的準確預判。

什么時候跳槽,最合適?結合身邊的職場人和親身經歷,個人總結提煉為“三多法”:

①多看整體意義,職場成就宜放長遠去丈量。

②多建技能矩陣,職場成就需要立體化塑造。

③多積職場德行,職場成就在不經意的轉角。

一、多看整體意義,職場成就宜放長遠去丈量。

這里我所說的整體意義,即職場上想要大發展,你的培養自己的大局觀。

從目前的結果來看,身邊那些發展不錯的人,都具備長線思維。

對于眼前的這份工作,不同的人,所看到的“有效發展距離”是有差異的。

三個月、半年、一年、三年、五年,或者十年。

這類人看待工作(事業)的眼光都較長遠,善于從整體意義層面去自我規劃,最終都獲得了令人滿意的結果。

舉例,早年間在公司的職場發展中,就有過類似的經歷。

當時,同批次三人進入一家公司,三年后彼此的結果相差甚遠。

小林,剛剛成家不久,負責公司行政相關的事務。

每天在公司里都是做著一些初級的日常行政工作,在她眼里這都是一些沒有技術含量的事情,做好做壞無所謂,只要不出問題就行。

因此,天天做著類似重復的辦公室事務,后來她感覺無聊厭倦了環境,就選擇了離職。于是換了一家公司,繼續做行政相關的工作,職位薪水都沒有什么長進。

到現在,已經換了三家公司,所做的事情跟當年在公司大同小異,談不上大發展。

小戴,剛過而立之年,能說會道,負責公司業務拓展方向的工作。

進入公司后,善于人際往來,在公司里業務能力還不錯。

結果是一年多,被公司間接開除了。原因是某次被老板發現,收別人的“好處”,且做了有損公司利益的事情,觸碰了公司的行政規章制度,后來,沒多久就離職了。

聽說在家待業很長一段時間,現在他還是做著一些基礎的營銷相關工作,大不如前。

小劉,男,踏實肯干,有自己的專業方向,負責客戶營運管理的配套事務。

小劉是認可并喜公司所處的這個行業,進入公司后,雖然起點低沒關系,明確好目標,分階段一點點去努力就好。外地出差,小劉第一個報名,只要能學到新的行業資訊,就愿意主動去承擔工作,很多事分外的事情也去踏實完成。

周末或者節假日,常常都在外奔波。后來,成為部門里的關鍵人物。

職場人,如何才能正確有效跳槽?

 

在本職崗位上,有清晰的要求,知道自己現在的水平,未來要達到的專業目標。

目前,是整個集團的核心智囊團成員,前途一片光明。

小劉,看待自己的工作是以三年為一個周期,并不著急,慢慢來修正自己的不足。

反觀小林、小戴,則不盡如人意。

職場中離職是常態,但同樣需要學會正視之。

請記住,工作中的努力,時間會回報給你想要的答案。

關于跳槽,身邊見過很多疑問困惑,總體來講,大致可分為下述六類:

自問① 剛進入公司,感覺領導看自己不順眼,處處刁難自己,要不要跳槽?

自問② 新公司的工作氛圍太過沉悶,不是自己喜歡的額類型,要不要跳槽?

自問③ 薪資待遇一直沒有見漲,生活所迫且看不到發展未來,要不要跳槽?

自問④ 工作幾個月了,依然沒有找到自己的正常節奏與方向,要不要跳槽?

自問⑤ 這家公司已經做了三五年,不溫不火到了職場天花板,要不要跳槽?

自問⑥ 突然碰到一個很好的機遇機會,甚至有同行過來挖你,要不要跳槽?

當然,你所面臨的情況也可能跟以上不同。

但總體來講,上面的情況會出現較多,這也是讓很多職場人糾結的常見問題。

學會看整體意義,要有大局觀,別只關注眼前利益,輕易下結論。

記得結合自己的所處階段與發展環境,有的放矢,才能少走彎路。

職場中不乏能力出眾的人,缺的是有長遠眼光,明白職場整體意義的人。因此,對于自己眼前的這份工作,你是如何看待的?在自己的事業發展進程中,有怎樣的分量、需要怎樣的付出、階段目標是什么?這一系列的問題,需要去解答。

職場人,如何才能正確有效跳槽?

 

二、多建技能矩陣,職場成就需要立體化塑造。

不可否認,有的人通過跳槽,讓自己的薪水提高職位晉升,這是我們表面現象。

聰明的職場人會去進行解析,也就是為什么會導致這類結果?

跳槽,看上去是一個簡單的動作。實際上,需要全方面的思考與布局。

工作上想要得到大發展,得建立自己的“發展格局”。

就像一條線要畫成什么樣子,先得基于一些點,再進行連點呈現。

舉例,楊經理和王經理,都是集團招商部的招商經理。

他們都在公司里都做了五年以上,算是公司的資深員工。

從結果上來看,兩人卻產生了巨大的分野。

楊經理,從一名普通的招商經理成長為集團某分公司的總經理。

王經理,從公司跳槽,去到了一個同行企業里,工作內容依舊是做招商相關,薪水漲了一點點,成長空間基本可以預見,無非換了個環境罷了。

兩人的起點相差不大,但是從結果上已經不可同日而語了。

是什么原因導致的呢?

楊經理,清晰知道自己的發展方向,眼前的招商經理這一職位不過是暫時的,定位其實在更高的地方,于是在工作空閑之余,自己去學習市場布局、部門管理、城市發展的業務規劃、個人軟實力的提升等等。

在一個時間段內,除了自身專業知識過硬外,在全方位打造自己的職場實力。

反觀王經理,眼里只看到自己的眼前工作,

只做著招商經理的工作,想著招商經理的事情,分外的事情多一點也不會去干。

有規劃的成熟職場人,內心都知道,你是在為自己工作。

職場人,如何才能正確有效跳槽?

 

他們在自己某一方面的技能達標后,站在未來規劃自己,去不斷拓展自己的發展邊界。他們透過自己的專業預判,多維度鍛煉技能,最終完美蛻變。

惟其如此,才能在如今這個快速變化的時代,有實力有秩序的發展下去。

如何有系統的持續發展?

①善于總結自己的工作經驗教訓,同樣的錯誤爭取不犯第二次錯,降低試錯的成本。

②經常分階段回看自己的技能成熟度,敢于自我突破,對于過往的成績少沾沾自喜。

③建立自身崗位的專業問題群,同時要隨時儲備與之相關的疊加經驗點,形成框架。

④在公司里找個“好老師”,在業內拜位“好導師”,圈內圈外吸收讓自己少盲點。

⑤成為領域里的一專多能者,既有縱向的個人擅長專業水準,也有橫向的思維認知。

在工作中有意識訓練上述五點,用不了多久,你就會看到自己的發展能力矩陣。

對工作缺乏清晰的認知,才會隨意去跳來跳去,自己是最大的損失。
真正有實力的人,具備隨時跳的能力,卻不會輕易去跳。
一旦沉淀和積累到位,跳了就是鯉魚躍龍門。

職場人,如何才能正確有效跳槽?

 

三、多積職場德行,職場成就在不經意的轉角。

習武先習德,學藝學做人。

真正在職場中行穩致遠的人,個人德行都優良。能力上的欠缺與不足,能夠通過后天的刻苦訓練,加上方法修習得以改善。

一個人如果工作德行出了問題,那就是大麻煩。

如果有一天,同行來挖你過去上班,高薪好福利,你高興嗎?

無論你是職場新人還是資深前輩,職場德行排在第一位。

要看你所處的工作角色、當下核心需求與發展前景分析。

通常來講,某方面你個人的專業度已經得到認可了。

更好的福利更高的待遇,你會動心嗎?會選擇立刻跳槽嗎?

君子愛財,取之有道,請三思。

職場人,如何才能正確有效跳槽?

 

 

比如,自己的親身經歷,之前有一家業內知名公司,就發生過此類事情。

當時基于公司在業內的聲望和品牌影響力,那年就收到行業論壇的邀請,作為論壇的三大核心嘉賓,代表公司進行全國十省的巡回演講分享。

接下來的三個月,我就在業內著名的各大論壇上,全國各地巡回進行,儼然一位大咖。

一場又一場下來,現場的氛圍和評價好極了,那段時間,感覺似乎到了個人職業生涯的巔峰時期。每次講完后,下面就會有學員過來咨詢問題并交流心得。

更有人搶著合影留戀什么的,全場人氣獎超高。

全國巡回論壇的會議結束后,這個事情告一段落,我也平復心情。

回到正常的軌道上,恢復日常工作。

結束不久的某一天,就收到一位前同事的電話,說是晚上一起吃個飯。

鑒于關系還行,定好時間地點,準時赴約了。抵達后,先是吃著聊著工作生活的各種近況,閑聊一番。直到后來,他才切入正題,原來這次吃飯是幫他老板約我出來。

他老板想見我一面,都是一個圈里的人,既來之則安之。

沒多久Y總來了,隨便聊幾句對方就說明來意。他見到我每一期在論壇上的分享與表現,對我個人能力很認可,想邀請我去到他的公司。

從事跟現階段相同的工作崗位,福利更好,薪水翻兩倍。期間還跟我聊了一些事,甚至說我現在公司的某些不好,主要就是想說服我加入他的公司。

對面這突如其來的幸福,如果是你,請問你會選擇離職去到新的工作環境嗎?

坦白講我當時腦子一熱,沒多久我又清醒了。

結合個人的核心工作考量、對方公司的發展規劃認知、職場德行的自我拷問,最終我沒有答應對方的要求。


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