沈陽市政府采購中心 歡迎你!



您當前位置:沈陽市政府采購中心 > 工作動態 >

職場想發展,請先走近領導!

來源:沈陽市政府采購中心 發布時間:2020-02-13 11:13
A+ A-

????職場想發展,請先走近領導!

老劉是我一好朋友,前天來找我小聚。

飯桌上他大發牢騷:老板對那些拍馬屁的家伙很信任,像他這種老黃牛勤奮兢業卻得不到重用,這公司真是糟糕透頂。

我問他:那公司是不是快倒閉了?他一愣,連續幾年公司業績在增長,奇了怪了。我又問他:你有沒有經常主動跟老板溝通?

他一臉不以為然:我做好我的工作,沒事找老板干啥?巴結領導的事咱可不會!

我說:走近領導有錯嗎?

職場想發展,請先走近領導!

 

(一)

會與領導溝通是種優勢。

職場上很多人工作積極努力,能力也并不差,但總混得有點失落,覺得那些動嘴皮子的反而更受賞識。為什么領導們都喜歡馬屁精呢?

很明顯,這里有一個很常見的思維誤區。

好多人認為主動與領導走近是趨炎附勢的行為,對巴結領導天生反感。造成一大批有才能的人只知道埋頭工作,可惜得不到應有的回報。

韓愈說過:千里馬常有,而伯樂不常有。說明古人早就明白了有能力也得有人賞識的道理。韓愈這么牛的人物也曾經向當時的權貴們寫過很多自薦信。

職場中,老板或領導是以團隊績效為中心的,那么他不會把工作重心放到每一個下屬身上,他們滿腦子思考的是經營戰略類問題。想一想,在一群人中間,領導最先關注哪些人呢?

毫無疑問,就是主動多跟領導溝通的下屬。

主動找領導或老板溝通,一方面會準確掌握工作的方向目標,不至于做些無用功,甚至可以優先取得一些資源支持;另一方面,在與領導的溝通過程中,可以展示自己的能力,讓領導對下屬有全面的了解。

可想而知,一旦有升職或加薪這種好事時,領導首先想到的就是這類主動型下屬。那些默默耕耘的老黃牛也許做的貢獻一點也不少,但是領導對你所知有限,而且從比較來言,他肯定會更相信那些印象深的主動溝通型下屬。

(二)

會向上溝通是一種能力。

大家都知道,作為職場人士,想要做到高階職位,一定會進入管理層。不論哪個層次的管理,所需的技能中,最重要的就是溝通能力。

管理不再是一個人的戰斗,而是要使用溝通能力組織下屬來共同實現團隊的目標??梢哉f,沒有溝通能力的人做不好管理工作。

為什么那些舌燦蓮花的人更容易上位?領導至少肯定了他的溝通能力。相對來說,整天不與領導接觸的員工,會造成缺乏溝通能力的印象。

主動與領導溝通會更容易讓領導器重。

所有的領導都希望對所管業務或項目能夠全面掌控,但是合格的領導是不會事必躬親的。為了體現對下屬的尊重,領導也不好經常去過問事務的進度。那么能夠主動向領導匯報工作進程或結果的下屬,無疑會讓領導器重有加。

在長期與領導的交流中,下屬就有了影響領導的能力。這樣得到晉升的機會肯定是大大提高了。

職場想發展,請先走近領導!

 

(三)

主動走近領導更是職場智慧。

職場也是江湖。領導為了實現績效目標或者穩固地位,需要下屬成員的表態和支持。尤其是在政治氛圍濃郁的公司,下屬的立場會成為領導考慮升遷的重要因素。

有的人會說:我才不想搞這些烏煙瘴氣的事!那么結果會是,領導要么認為你沒有政治頭腦,不適合培養;要么認為你清高孤傲,還得繼續磨練。

歷史上才華橫溢而郁郁終生的人多如牛毛,天才如李白也只能一直懷才不遇。如果在職場中被邊緣化后,沒有領導的支持幫助,前途就堪憂了。

那些接受職場規則,并利用規則作為進階之道的人,他們反而可以發揮出自己的才能,做出一番成就。他們的職場智慧比一味批判規則者更高一籌。

明朝牛人張居正,有治世大才,但若不是他結交大太監馮保,討好李太后,內外聯合打倒了上級高拱,也不會成就他一代名相的輝煌。

戚繼光為了能得到朝廷對自己的支持,不斷與有關部門搞好關系,在上級領導張居正的長期支持下,他才能夠在戰場上安心殺敵,鑄成一代名將。

回頭再想想那些大家口中拍馬屁的人是否真的沒有能力嗎?他們是不是一無是處呢?

職場想發展,請先走近領導!

 

主動接近上級的人并非都是無能之輩,領導不是瞎子,能得到領導信任就是一種本事。職場上我們只能以成就論英雄,抱怨不是改變職場處境的好辦法。

領導是職場中掌握資源最多的人,如果遠離了領導,那么也就遠離了機會。每一個職場中人都應該學會如何主動與領導溝通,而不是所謂的“不附權貴”。


  • 上一篇:防治工作對口支援隊全面進駐孝感
  • 下一篇:職場技巧:如何提升職場溝通能力

  • 相關新聞
    龙江微乐 在线教育股票有哪些 股票软件怎么看 股票超短线看什么指 涨8配资官网 酒类股票推荐股票 中天科技股票论坛 股票入门分析 涨停股票指标 正邦科技股票股吧 股票投资分析