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如何突破你的職場發展瓶頸

來源:沈陽市政府采購中心 發布時間:2020-02-02 10:55
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????如何突破你的職場發展瓶頸

最近在我工作中及個案生涯咨詢中遇到了多位在尋求職場轉型過程中的中層管理人員,他們很多已經40出頭,在今年更換了職業跑道,有些在尋求突破,準備向高層進軍,有些已經找到高層(總監)職位,但卻因為選擇不當(當然還有經濟下行原因導致了企業主對于職業經理人的期望超越于個人的能力,反之則個人在進入企業之前也高估了自己的能力及對復雜環境的適應力),導致更換職場跑道失敗或在短時間離職,導致形成個人生涯發展曲折。

 

生涯感觸

 

如何突破你的職場發展瓶頸 實施從中層到高層的跨越

 

 

其實,我是非常佩服他們在40之后的高齡再去轉換職場跑道之勇敢之心的,當然其中也避免不了因經濟下滑導致大量企業在分流內部的管理人員而造成的被動離職??傊畯闹袑拥礁邔又荒茚槍σ徊糠志哂袃炐阋巹澞芰疤崆皟浜媚芰康挠行闹?,并且他們對于經濟發展的動態及行業變革了然于心,唯有這樣才能從容應對。

記得我也是在40歲的尷尬之年,選擇了職場的重大轉型,當然我選擇的是一條不歸之路(建議一般大眾千萬不要想不開去創業,特別是為了尋找所謂的創業感覺而去進行所謂的創業,千萬慎重!慎重!慎重?。?,在出乎機會所有人的意料之外,我選擇了創業這條路,選擇了我所喜歡的人力資源顧問及服務這個跟之前經歷有延續性的行業,這條路也讓我直接從多年的中層直接跨越到了公司的決策層,雖然是小公司,但麻雀雖小五臟俱全,也算是對公司的經營與發展負起了幾乎全部的經營責任,當然我也在此其中付出過巨大的代價,也遇到過普通創業者及企業經營者經營企業所遇到過的幾乎所有的困難,因為自身悟性及基礎不好,在13年的公司經營過程中,曾遭遇了多次歸零的狀態;辛虧能力差了點,但小強精神尚有一點,自己也從未給自己留有退路,所以才能勉強存活到現在。

總結下自己過去的蹤跡,能做自己內心喜歡的事情,真的是一件非常幸運的事情,當然客戶及候選人對我的鼓勵、支持與認可,是我堅持至今的最大的動力。

 

如何突破你的職場發展瓶頸 實施從中層到高層的跨越

 

 

生涯發展

Career

 

其實,作為職場過來之人,我從內心還是建議我們大多數的職場人士,還是選擇好好的在職場持續發展,不要想的太多,把內心安靜下來,認真做好當下,儲備能力,規劃好自己的生涯發展,機會總是給有準備的人的,對于中層到高層發展,我建議有以下幾個突破:

 

一 思維突破

如果說中層是執行,那高層一定是參與公司戰略及實際經營層面的輔助決策,所處的層面是非常不一樣的,所以首先需要突破的是個人的思維;具體包括思維空間的突破,即突破個人慣有的習慣思維,打開自己思維的空間,記得我之前服務過的一家知名文具企業董事長曾說過一句話“沒有做不到,只有想不到”,高層跟中層的最大思維區別是,一定要突破思維的想象空間,唯有積極的思維,才能想到更多的工作思路及策略。當然還有思維邏輯的突破,管理的本質是講邏輯的,高層跟中層最大的區別是實施管理的時候,需要能有邏輯性,把實際的工作能進行分解并按照邏輯性布置給下屬,并給予必要的引導及指導,而中層則更多是執行,當然能站在公司高層甚至于決策者的高度及角度去思考管理問題, 并能腳踏實地去圓滿完成你的工作,那你一定會快速引起公司關注,比如我之前那篇《一個應屆生在教育行業的三年發展》文章中主人公,在進入崗位之后遇到的是一個很殘酷的領導,他們給他的只是具體的工作目標及要求,但具體如何完成,則需要他自己付出最大的努力,并在幾乎不可能完成的情況下,突破自己的潛能才能完成任務。而其中的工作完成過程中的邏輯性必不可少,其實所謂的邏輯就是在具體工作事務中,把普通人眼中亂成一團線的各項事情,通過思維梳理,不斷歸類、規劃、整合并最終形成工作進度計劃與實施方案的過程。其實這就是經營思維,你必須具備整合公司內外已知及未知資源的能力。

 

二 個性突破

從中層到高層,我們看到很多人其實在專業能力的儲備上已經非常不錯了,但還是無法突破,除了缺少所謂的機會之外,但真正的原因,可能就是無法突破自己的個性,也許這跟我們所在的民族氛圍及區域文化、家庭成長背景會與諸多聯系,如果之前那篇《與其等待,不如主動 職場精英如何面對職場轉型》一問中的主人公,缺乏跟決策者在合適時機攤牌與博弈的勇氣,但實質上是缺乏勇氣,他們往往更多的時間是在不斷的自我責疑、自我否定;在上周我也見到了一個跟我保持多年聯系的學員,他也是一名職場精英,持續在一個行業工作了十多年,有過海外留學背景,目前也是業內一家知名公司的市場總監,但面臨一個公司新項目的操盤機會的時候,就缺乏競爭的勇氣,雖然內心一直不甘心現狀,但一直在自我否定、自我質疑,甚至于潛意識之中認為,目前的職位已經是自己最大的能力了,這就是典型的想的太多、太復雜,確實有時候,太聰明真的不是一件好事情,做企業勇氣真的很重要,不去嘗試,機會幾乎不可能主動前來找你,行動比想更重要。行動起來!每個人都要去爭取屬于自己的機會。突破自己的個性,真的過來了,你可能認為,其實真的沒啥。

 

三 格局突破

格局是個什么鬼,其實很多人都在說起格局,人本來就是個矛盾體,人性本自私,潛意識中我們在做利益選擇的時候,發自本性會首先考慮自己的利益,但作為高層,你就應該有一定的覺悟與高度,不能跟你的下屬爭利益,也要多從老板角度去考慮問題,多換位思考。

而民企的特殊性決定了,當你空降到一個企業去做高層的時候,你的一舉一動一定是被上下關注的,很多時候,你會被抱怨、被詆毀、被人告黑狀(具體要看你的老板喜不喜歡聽小報告或者公司內部小人多不多),而造成離職的最直接原因除了水平不行之外,其實更多是一些所謂的低級錯誤,這就跟我們學生一樣,進入公司其實就是一種學習的過程,你要先把你的能力適當掩飾下下,低調點沒害處,不要一下子都拿出來,這樣人家企業一定會受不了,要先學會生存,通過一些具體的事項的實踐,幫企業、幫你的上司與下屬解決具體問題或困難,初步獲得信任,然后才能逐步施展你的才華,而這其中,“單元測驗、期中考試”諸如此類的“考驗”必不可少,曾經有一擔任人力資源經理及總監的小伙伴,初到公司,具體因一些小事情被人家挑逗的打發其火,一下亂了方寸,這下你還怎么去做事。如果你能保持清醒的頭腦,有非常獨立的判斷分析能力,才能從容應對各項挑戰甚至于挑釁。

我的另外一位擔任總監的高層候選人,去到企業之后,在面臨此類“考驗”之際,非常冷靜,從容應對,但一定是第一時間同步跟他的老板通報此事,匯報自己處理事情的經過及思想,快速尋求老板認同與理解,建立起預防機制,這樣縱然其他公司高管到老板那里去告御狀,也是扳不倒他咯??傊髽I家群體是我最為佩服的一種高人,無論他們出身背景如何,能搭建一個企業運作平臺,沒有一個是笨蛋,或許在某些方面他們可能確實不如你,但他們身上一定有你沒有的關鍵能力特指,千萬不要看不起你的老板,要帶著感恩的心態去做事,你在做你自己。

 

其實我非常喜歡曾經擔任過顧問的一家企業的負責人的一句話,在用金錢場景下:“你如果能像化自己錢一樣節約去化公司的錢,像化公司錢一樣大方去化自己的錢”即對公要斤斤計較,對私要大方,那你一定就有一個好評。很多的中層或高層無法生存的原因之一就是私心太重,無法把自己的長期利益跟公司緊緊捆綁在一起,有一個長遠的發展眼光。這樣的人一定是大格局并一定是有出息的。在信息化、智能化的時代,個人信號信息是通暢的,企業很容易得到你的信用信息;

比如我們在推薦候選人的時候,總是希望他個人到社保機構去打印出他的個人養老保險匯總信息單,如果你職場跑道及服務行業一直在變動,那你憑什么得到好的機會,也無所謂突破。

 

如何突破你的職場發展瓶頸 實施從中層到高層的跨越

 

總之唯有突破,要放遠眼光,人到心也要到你的單位,同時做好你個人是長期生涯發展規劃,保持一個良好的持續學習狀態,你的生涯才會有跨越式的發展。

心正 無所畏懼。

 


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