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領導提拔人是看你這4個方面

來源:沈陽市政府采購中心 發布時間:2020-01-30 15:09
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????領導提拔人是看你這4個方面

朋友老王公司來了兩位新人,他們所接受的任務相同,培訓的內容也相同,沒過多久,新人小A轉正了,小B因沒有通過考核而被出局了。

其實兩人表現都很優秀,老王準備提拔他們之時,小B因為一個細節失誤導致公司丟失了好幾位準備合作的客戶。

時候老王找小B談話,小B的回答是:這事又不歸我負責,而且參與的人又不止我一個,為什么責任全部在我身上。

老王其實不打算將其淘汰的,但是小B的態度實在太差,為了及時止損,以免新人為公司造成巨大的傷害,小B被出局了。

失之毫厘,差之千里。

職場老司機提醒:領導提拔人是看你這4個方面,絕對不是看誰勤奮

 

很多人把工作年限和升職加薪畫上等號,甚至有人覺得“我沒有功勞也有苦勞”,為什么不給我升職?

但是,領導提拔員工看了從來就不是工作時間和辛苦程度,只有“苦勞”的話,更證明你沒有價值。

勤奮很重要,但勤奮不是唯一的標準。

如果你想被領導提拔,來看看這幾點。這些特質才是你升職加薪路上的推動力。

1、 責任心

不要小看那些在職場上做好每一件小事的人,其實他們才是真正的職場贏家。

《士兵突擊》里的許三多被說得最多的就是“你個傻子!”

分配到草場駐守,別人都抽煙喝酒打牌,他安安分分地踢正步、練槍、修路;

修路被團長從直升機上看到,調到全團最厲害的連隊;

暈車,一口氣三百多個腹部繞杠,吐得快死了一樣,再也不暈車了。

他就這樣,把每一件事都當成生命力最重要的事情來做,腦子軸得跟鋼條似的。成才罵他:“你怎么這么天真???”他咧著一口大白牙,繼續干。

從慫兵,一路干到特種兵,兵王。

那個最討厭他的連長高成說他:“他每做一件小事兒的時候都像救命稻草一樣抓著,有一天我一看,嚯!好家伙!他抱著的是已經讓我仰望的參天大樹了。”

職場老司機提醒:領導提拔人是看你這4個方面,絕對不是看誰勤奮

 

職場中,有責任心的人才會干好每一件事,無論大小。

一個有責任心的人,會把每一件小事落實,做好,做到位,直到最后做到別人無法企及的高度。

這樣的人放在職場上,哪個領導會不喜歡呢?

2、契約精神

關于契約精神,講一個故事:

在美國紐約哈德遜河畔,離美國18屆總統格蘭特陵墓不到100米處,有一座孩子的墳墓。

在墓旁的一塊木牌上,記載著這樣一個故事——1797年7月15日,一個年僅5歲的孩子不幸墜崖身亡,孩子的父母悲痛欲絕,便在落崖處給孩子修建了一座墳墓。

后因家道衰落,這位父親不得不轉讓這片土地,他對新主人提出了一個特殊要求:把孩子墳墓作為土地的一部分永遠保留。

新主人同意了這個條件,并把它寫進了契約。

100年過去后,這片土地輾轉賣了許多家,但孩子的墳墓仍然留在那里。

1897年,這塊土地被選為總統格蘭特將軍的陵園,而孩子的墳墓依然被完整的保留了下來,成了格蘭特陵墓的鄰居。

又一個100年過去了……

1997年7月,格蘭特將軍陵墓建成100周年時,當時的紐約市長來到這里。

在緬懷格蘭特將軍的同時,重新修整了孩子的墳墓,并親自撰寫了孩子墓地的故事,讓它世世代代流傳下去。

那份延續了200年的契約揭示了一個簡單的道理:承諾了,就一定要做到。

正是這種契約精神,孕育了他們的誠信觀念。

所謂契約精神,就是約定好的事情,要做好,做到位。

職場老司機提醒:領導提拔人是看你這4個方面,絕對不是看誰勤奮

 

當我們進公司,和公司簽訂合同的那一刻,你們之間就已經產生了契約精神,幫領導解決問題,維護公司的利益就是你的職業精神。

而新人小B在公司遇到危機之后,非但沒有處理,還借口推卸責任,這樣的人,如果不及時改正,在哪里都不會受重用。

而重承諾,守信用的人,無論到哪里都會被人重用稱贊。

3、表達能力

在職場上,能夠準確的傳達所有人的意思,這一點非常重要。

而且,有的時候因為一個傳達的不準確,不僅會造成非常大的財產損失,也會造成很多的人力物力的浪費。

所以,每一次在領導跟我們安排任務的時候,我們哪怕多問一句也要準確的,明白老板所表達的意思。匯報的時候,也要把自己的想說的話表達清楚,才會讓別人聽懂。

有一位前輩教給了我一個很好的方法,就是在別人交代給你事情之后,你用自己的話再復述一遍,去向對方確認;在匯報工作的時候也多問一句對方是否聽懂了。

就是這樣微不足道的小事,就能幫我們節省不少溝通交流的成本。

唯如此,我們才能夠在職場中利于很好的位置,領導讓老板能夠重視到我們。也只有這樣,我們才能夠有升遷的機會。

4、自驅能力

我們在職場中,不能是老板槍指哪,我們就打哪,更多的是,要有自我驅動能力,比如主動的自動自發的去完成很多的工作,要有自己的思考,這樣,老板才會重視到我們。

那么,我們應該如何培養自己的自驅能力呢?很簡單,在接手一項工作前問自己幾個問題:

① 領導為什么讓我做這個?他想達到什么樣的效果?這里不清楚領導的意圖可以及時詢問;

② 要達成這樣的目的,我該做些什么?怎樣做效果更好?

③ 在這個具體過程中我需要考慮到/特別關注的點是?

......

相信有了這樣的思路,自己在完成一項任務時都會不自覺的去思考每個步驟應該去考慮的問題,在一次次養成思考習慣的過程中漸漸就培養了這種優秀的自驅能力。

5、寫在最后

看一個人不能只看表面,有時候能力并不能證明一個人的全部,能力背后的特質,比如責任心,自驅能力、契約精神、表達能力往往更重要。

擁有這些,你在職場中會更加順風順水,人生也會更上一層樓。


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