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從民企到國企,我發現了這9點不同

來源:沈陽市政府采購中心 發布時間:2020-01-04 19:08
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????從民企到國企,我發現了這9點不同

從民企到國企,我發現了這9點不同,身在其中的人沒有感覺

 

沒有對比,就沒有有趣的發現。我在民企和國企待過很多年,經常跟朋友聊起兩者的不同之處,發現很多人對此話題很感興趣,一時興起,略作梳理,總結了9點區別。

開始之前,先說明一下背景。

我所在民企和國企都屬于制造業,所在的部門也都屬于職能類的部門。其中民企的規模在500人左右,絕非像阿里巴巴、騰訊、京東、華為這種幾萬、十幾萬員工的大型民企;后來入職的國企大概有5000人。我觀察的結論,很多來源于個人的經歷,有些可能不具備普遍性。但我想,這并不妨礙為你提供一個觀察兩者的視角。

區別一:心態與稱呼

在民企,不管是辦公室還是車間員工,都會經常自嘲自己是“打工者”。為誰打工?為老板。所以,稱呼董事長或者總經理最常聽到的詞就是“老板”。如果你在國企,就很難聽到“老板”的叫法,對于企業負責人,都是按姓氏+董(總),或者統一稱為“領導”。也很少聽到“打工”這個詞,取而代之的是“工作”。

區別二:提拔與速度

很多規模不大的民企,沒有完善的管理體系,包括晉升機制。提拔,是老板一個人說了算,他覺得你這個小伙子或小姑娘能力不錯,也許入職不到三個月,就會被提拔為XX部門經理。

這在國企是不可想象的。國企的基層或中層領導統一被稱之為“干部”,對干部的選拔任用,有嚴格的制度規定。比如,我曾在的國企,從基層員工到部門經理(部長),按正常的速度晉升,要9年左右,當然,“綠色通道”除外。

區別三:口頭與書面

在向上請示匯報的形式上,民企偏向于口頭,國企則習慣寫書面材料,逐級上報審批。在公司內部的信息溝通傳遞方面,也是一樣。比如,通知開會,民企打幾個電話就解決了,國企則要掛網通知或發郵件,如果是重要的會議,則“掛網+郵件+微信+短信+電話”通知。

 

從民企到國企,我發現了這9點不同,身在其中的人沒有感覺

 

區別四:離職與退休

在民企從事人力資源管理的朋友開玩笑說,他從來沒給員工辦過“退休”手續,為什么?因為沒有機會。在那里待三五年就是名副其實的老員工了,哪有干到退休的?就算你堅持不離職一心想要到退休,很抱歉,你阻擋不了公司倒閉的步伐。而在國企干一輩子,甚至兩輩人都在一家企業,也是很常見的。

區別五:年齡與同事

剛進國企那會,周圍的同事不再像之前民企那般年輕,一個辦公室,可能有40多歲的,有50多歲,還有快60的。在平時生活中,那些你視為長輩的人,此時卻成了你的同事,一時還真不知道如何相處。國企的員工平均年齡普遍高于民企,但趨勢是年輕化。

區別六:待遇與福利

有些民企依然存在不給員工繳納社保(或少繳,如只繳“三險”、不按實際基數繳納等),甚至不簽勞動合同的現象。國企要相對規范很多,所謂“五險一金”齊全,繳納的基數還不低。在福利方面,國企也挺有特色。拿我以前的公司為例,常年發毛巾、香皂、洗衣粉、衛生紙、風油精等日用品,夏天還會發花露水、防中暑藥物等。

區別七:緊張與放松

在民企,老板在和不在,員工的狀態是不同的。我記得以前每到周五,老板經常出差學習,每當他的車駛出大門,辦公室立刻熱鬧起來,與往常的沉寂形成鮮明對比。這一點在國企就不明顯了,一切按計劃執行,按業績考核,董事長在不在,跟大家沒多大關系。

 

從民企到國企,我發現了這9點不同,身在其中的人沒有感覺

 

區別八:氛圍與文化

個人感覺,國企的人情味比較濃,與此同時,官僚氣息也很重。普通員工和所謂領導,薪酬待遇及享受的資源,都有明顯的差距。拉關系、拍馬屁的現象更為突出。至于說,民企和國企哪個人際關系更復雜,不好下結論。國企人多,關系錯綜復雜,民企若是家族企業,窩里斗也很常見。

區別九:人治和法治

很多民企的管理還不成體系,隨意性較大,內部對老板的依賴性強,屬于“人治”。國企的口頭禪則是:一切按規定辦。各種制度、流程、標準齊全,講究程序,也就是“法治”。前者的優勢是反應迅速,后者的弱點是效率不高。

以上提到的諸多不同,大都是現象,背后的原因,主要是規模不同,所要采取的支撐策略就不同;更深層次的原因,則是體制問題。有句話說,如果把民企的做事效率與國企的規范管理結合起來,那企業一定出類拔萃。

最后,給那些找工作還糾結是進國企還是民企的朋友一個建議:不要被傳統的觀念束縛住自己的思維,企業的性質并不是我們擇業的第一考慮要素,最重要的是要選對行業,只有方向對了,努力才有價值。


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