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“互聯網+”為企業采購帶來新變化

來源:沈陽市政府采購中心 發布時間:2020-01-02 13:57
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????“互聯網+”為企業采購帶來新變化

中兵超市電子商務平臺上線運行9個月來,依靠其信息快速傳遞、自由競價、即采即送等優勢,不斷優化采購管理環節、降低成本費用、提高服務質量,為一機集團物資供應向現代化電子商務管理模式轉變頻頻助力,提升著企業的競爭力。

變化一:采購流程優化了

如今,在一機集團采購業務交流中最常聽到這樣一句話:這東西放在中兵超市上唄,在那兒采購多省事兒??!

這“省事兒”究竟省在了哪里?

我們可以簡單地把傳統的采購模式概括為:計劃——合同模式。各單位首先要編制采購計劃,并將計劃報送至集采部門,集采部門選擇合格供應商詢價、報價,并與選定的供應商簽訂采購合同,再與各單位簽訂銷售合同。這個過程看似簡單,但包含著大量的人工成本和時間成本。

而在中兵超市,能快捷地傳遞需求信息,快速生成契約,通過網上點擊簽訂合同,將點擊內容和票據作為結算依據,實現了從紙質單據來回傳遞變為網上點擊、微信通知的“無紙化”辦公采購模式。這些變化就是“省事兒”的原因。

舉個簡單的例子,以前要采購某批物資,從編制采購計劃到完成購銷合同簽訂,最快也需要兩天時間,有的業務甚至更費時。但登陸中兵超市后,半小時內就能搞定。更重要的一點就是,中兵超市采用“即需即送”的業務模式,打破了傳統按月、按季度的采購模式,大幅度降低了各單位的庫存資金占用,為精益生產、庫存管理等工作開了個好頭。

變化二:降本增效省錢了

中兵超市上線運行9個月來,給一機集團帶來的不只是采購流程和節點的變化,更為每個節點節省了大量管理成本。

比如,為進一步降低各單位庫存,中兵物流公司通過與油脂類產品供應商協商,變少批次多批量配送為多批次少批量配送,滿足了用油單位的即時需求。而針對各單位采購油脂類產品的包裝標升大、庫存占用資金大的現象,中兵物流公司分別增加了10余種油脂類商品的小包裝規格,進一步降低了各單位的庫存壓力,提升了采購的精準性。

中兵超市上線運行以來,截至今年三月底,已完成訂單4163筆,累計金額1383.55萬元,點擊量突破21萬次,實現降本14.91萬元。

變化三:感受實體店采購體驗

作為中兵超市“線上采購、線下體驗”的伴生品,中兵物流體驗中心是面向一機集團的服務窗口,它的存在,讓更多人對“互聯網+”有了看得見、摸得著的感覺。

把先進的生產技術和生產資料搬到員工的身邊,是體驗中心的服務核心。對于一個擁有數以萬計員工的大型企業來說,要想使每個人都走出去是很困難的事情。體驗中心的建立,就是要把“走出去”變成“請進來”,中心通過定期開展技術經驗交流會、新產品發布會等,為企業的生產、研發帶來新選擇,從而為各單位降低生產成本,提升生產效率。


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