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疫情影響下,采購越來越難!

來源:沈陽市政府采購中心 發布時間:2020-02-08 10:25
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????疫情影響下,采購越來越難!

疫情爆發之后,項目開工延期、勞動力和材料緊缺,許多采購人都在討論該怎么應對,并且對接下來一年的采購趨勢感到十分迷茫。怎么辦,怎么做,這是目前采購人最迫切關心的兩個問題。

這注定是一個永生難忘的春節。

以往除夕夜,朋友圈的談笑風生,均變成了為了疫情互道平安,加油打氣、募集物資。

疫情爆發之后,房地產行業的銷售首當其沖遭受沖擊,那么作為前端的地產采購,疫情又將帶來怎樣的影響?房企采購部門該如何來應對?云采購君結合一些標桿房企的案例,與你分享。

01 疫情之下的3個影響

就目前情況而言,房地產行業的銷售受到疫情影響較明顯,據克而瑞的數據顯示,1月份TOP100房企的單月口徑銷售額同比去年下降12%。

不僅在銷售層面,因項目工程延期間,采購部所遭受的影響也不容忽視。

 

第一、項目建設進度延期,應急采購需求多。

疫情最直接帶來的影響就是項目建設進度延期。上海、北京、天津、長沙、濟南等全國多地發布了建筑工地延遲開工的消息,直接影響了項目開工進度。房企陣營中,恒大已明文下發:全國1246個項目在2月20日前不得開工。

但值得注意的是,一旦疫情結束,房地產施工進度就會恢復正常甚至加快。

疫情影響下,采購越來越難!這幾個趨勢你必須了解

圖片來源于商越

在趕工需求下,采購人需要面對應急采購需求不清晰、需求反復溝通,甚至需現場勘查,供應商現場協助等各種問題。

對此,明源云采購疫情期間(4月1日前)為全國房企免費提供「在線采購服務,尋源、招標招募、供應商管理全部在線搞定,足不出戶也能完成采招任務,助力采購人渡過疫情難關。

 

第二、生產受阻,建筑材料短缺。

一般來說,從春節前20天到春節后20天,工業生產都會受到假期影響。而本次受到疫情影響,假期延長至少11天。

同時,此次疫情,將不可避免對湖北、湖南、河南、安徽和四川幾大農民工輸出大省的勞動力流動造成嚴重影響,這無疑是雪上加霜——各地即便是開工了,也極有可能面臨前所未有的“用工荒”。

即使2月10日開始陸續復工,工業生產要恢復至正常水平,恐怕也要等到3月份。這段時間,建筑原材料、成品材料輸出都將受到較大影響。

 

第三、采購計劃可能滯后延期。

據云采購君發起的《采購人復工時間調研》顯示,各家房企面對疫情所采取的防控措施并不完全一致,大部分復工時間主要分為兩種情況,一是2月3日復工,二是2月10日復工。其中,恒大集團甚至發文2月17日上班,共放假25天。

原定的采購計劃,因復工時間的推遲,或多或少受到了一定程度的滯后影響。

02 疫情之后的4個趨勢

在疫情過后,地產采購行業可能將會出現下面4個趨勢:

 

第一、配合趕工需求,又快又好采購。

疫情結束后,項目趕工將成為很長一段時期的主旋律。

據云采購君了解,部分房企已啟動應急小組機制,確保項目進度為核心,以工程策劃為主線,調動設計、招采、成本等各職能部門的資源配合。

作為采購人,密切配合即將到來的趕工需求,預先做好計劃,提前與供應商協商好材料運送,爭取將影響降到最低。

如果遇到某些供應商的產能排不過來的情況,如何做才能保證自己的需求量供應呢?分享一個某標桿房企采購總的經驗,特殊期間無可避免,在供不應求的情況下,重點就是要勤溝通,提前做好訂貨計劃,保障項目按時按質按量供貨。

 

第二、在線化采購大勢所趨,是抗風險的需要。

受疫情影響,對產業鏈上下游高效協作提出更多要求,甚至需要現場勘查,供應商現場協助。在線化采購的重要性再一次被提上議程,不僅是采招提效降本的需求,更是抗風險的需要。

  • 1)供方尋源前置

針對趕工期間的資源缺口提前進行供方招募,未雨綢繆,保障工程進度和質量。尤其對中小房企采購而言,供應商資源儲備并不如頭部房企那樣充足,面對疫情更是雪上加霜。

在此情況下,傳統的采招方式存在明顯的短板,引進新供應商時只能依靠網絡搜索、員工或同行介紹、行業協會引薦,拓展渠道狹窄,引入的優秀供應商有限,缺乏良性競爭,難以應對趕工的緊急需求。

疫情影響下,采購越來越難!這幾個趨勢你必須了解

在線尋源示例

這時候,更要善于利用互聯網的力量,搭建相應的采購在線化平臺或借用信息化工具高效尋源。俊發通過采購門戶,直接鏈接到明源云采購平臺上的400萬供應商大數據庫,采購門戶對所有注冊的供應商來源做了標記,無須進行二次審核,以此可以快速匹配到合適又優質的供應商。

  • 2)在線招投標提效

目前,大多數房企都啟動了在家辦公機制,在線招投標成為疫情期間采購人的剛需。

其實不僅在疫情期間,傳統線下招投標信息不透明,導致招標過程不規范,外部協同程度普遍很低。而在線招投標能省掉了采購人許多事務性工作,所有的數據和文字資料都在線上留存,不會丟失、混淆。

疫情影響下,采購越來越難!這幾個趨勢你必須了解

金科地產同樣是踐行“在線化采購”的標桿房企,其將整個招采管理制度搬到了線上,從供應商尋源到招標采購再到履約評估,在線上形成了一套完整的管理閉環。自2015年下半年入駐云采購,金科累計發布了274條招募、262條招標,并成功入庫329家優質供應商。

  • 3)在線履約控風險

材料生產環節監控,規避風險絕對是重中之重。采購人通過在線對材料下單、接單驗收環節管控,滿足復工后效率上的要求,以保障工期及項目進度。

 

第三、疫情會帶來采購行業變革,加速互聯網應用。

這次疫情,目前看全是壞事,但長遠看必將是好事:它將倒逼采購行業內部革新模式,大大加速中國采購業從線下采購向在線化、數據化、人工智能化進軍。

這幾年,有2091家房企率先意識到在線采購的重要性,截至2月4日,他們已在明源云采購上發布28,993項招標、66,365 項招募,尋源1,413,139萬次…

面對特殊時期,這些優秀房企利用明源云采購,無縫切入遠程辦公在線采購,高效快速處理采購需求進度,像網上購物一樣輕松方便。

疫情影響下,采購越來越難!這幾個趨勢你必須了解

有時候,光靠行業內部教育遠遠不夠,外部巨大變化、巨大危機往往帶來行業內部的巨大變化,將會大大提升整個行業的運作效率??梢灶A測,接下來還會有更多優秀房企加入到在線采購的陣營中。

 

第四、疫情結束后可能會緊缺的供應商品類。

長遠來看,受這次疫情影響,未來客戶對住宅的物業、景觀、配套、品質的將驟然提升。

首先,客戶集體被教育,疫情透過互聯網、媒體教育,會形成這一代客戶集體的記憶共識。其次,一二三線城市中產、高知客戶會更注重居住安全,將來也更愿意為安全買單。

因此,綠色健康住宅也很可能成為行業趨勢,抗菌抗病毒產品,如綠色墻面裝飾建材、環保涂料、空氣凈化類產品可能成為急缺的供應商品類。

作為采購人,也應該及時關注客戶對產品的新需求,提前儲好相應的供應商資源,以備不時之需。

03 結語

今天的損失,都是昨天的失算。明天的紅利,來自今天的預判。

疫情期間,不少房企啟動了在家辦公機制。早已啟動在線采購的房企已經開始享受便利,無縫切入遠程辦公,讓采招工作進行得更高效。

4月1日前,明源云采購為全國房企免費提供#在線采購服務#,在線尋源、在線招標、在線協同,助你招采無憂!目前已有超過2000家房企加入,你還不來嗎?


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